Elie Cohen

Souveraineté industrielle. Vers un nouveau modèle productif

Webmaster — 2022-02-09T18:27:00Z

Quel modèle productif se dessine pour la France d'aujourd'hui ? Et avec quelle gouvernance ?
Ce livre est animé par une conviction : dans un monde de plus en plus régi par les rapports de force, où la dépendance a tôt fait de se transformer en vulnérabilité, renouer avec l'ambition de souveraineté industrielle est une nécessité. Car toute politique industrielle est une politique de développement. Comment négocier aujourd'hui cette nouvelle étape de la mondialisation avec le redéploiement industriel ? Sur quels outils l'État doit-il s'appuyer ? Quand l'échelle européenne est-elle indispensable ?

Véritable vade-mecum à l'intention du citoyen et du décideur, ce livre montre qu'il est temps de dépasser les oppositions stériles (entre Europe et États nationaux, entre concurrence et politique d'innovation, entre centre et territoires…) pour mettre en œuvre les stratégies dont nous avons tant besoin.

Voir en ligne : Odile Jacob

La valse européenne : Les trois temps de la crise

2021-03-15T08:58:24Z

Avec Richard Robert

De l'Europe improbable à l'Europe révélée par les crises : un art de décider à contretemps, horripilant parfois, mais dont la puissance réformatrice apparaît a posteriori. Un hommage à la résilience de la construction européenne.

Crise de l'euro, crise migratoire, Brexit, et maintenant Covid-19… Depuis une décennie, l'Europe est en crise permanente et suscite des réactions contradictoires : rejet des interventions touchant à la souveraineté nationale, mais demande urgente de solidarité sans condition.

La réponse de l'Europe se joue en trois temps. Elle déçoit d'abord : son intervention est tardive et inadaptée. Mais après ce temps de retard, la machine communautaire se réveille et l'action prend de la consistance. Enfin, l'Union franchit les lignes jaunes et, comme surprise par son audace, se prend à s'imaginer en puissance à l'égal de la Chine ou des États-Unis.

Cette valse à trois temps est au cœur de ce livre, avec sa dramaturgie et ses personnages-types. Elle laisse aussi percevoir les craquements du monde ancien qui avait sacralisé la règle.

Ni Léviathan supranational, ni syndic des nations, le projet européen se révèle dans l'épreuve lorsque l'Europe passe au politique, c'est-à-dire à la décision. C'est cette souveraineté partagée qui lui permettra d'apporter une réponse politique à un monde discordant, habité de nouveaux rapports de force.

Richard Robert est l'éditeur du think tank Telos et enseigne à l'Institut d'études politiques de Paris.

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Le Décrochage industriel

Webmaster — 2014-10-22T10:41:00Z

Avec Pierre-André Buigues

Alstom, Pechiney, Arcelor : pourquoi la désindustrialisation semble-t-elle frapper plus fortement la France ? Pourquoi l'automobile anglaise, donnée pour morte il y a quinze ans, est aujourd'hui plus performante et exportatrice que la nôtre ? Pourquoi avons-nous perdu notre place de premier exportateur agro-alimentaire européen ? Quand la France a fait le choix de l'Europe, elle n'a tiré aucune conséquence en matière de compétitivité, de finances publiques et de concurrence fiscale de son appartenance à la zone euro. Victime jusqu'ici de sa politique économique incohérente, elle peut encore rebondir et, comme d'autres pays, réussir sa ré-industrialisation. La France peut changer de cap si l'on écarte les suspects traditionnels (Bruxelles, une politique commerciale angélique, un euro surévalué), et que l'on établit les vraies causes du décrochage. Parler d'industrie, ce n'est pas céder à une vision nostalgique et régressive, c'est penser un écosystème fait de technologies, de services, d'intelligence dans les réseaux et de production manufacturière.

Pourquoi l'industrie disparaît en France, pourquoi c'est grave… et ce qu'il est urgent de faire pour redresser la barre.

Pierre-André Buigues est professeur à l'université de Toulouse (Toulouse Business School) et ancien conseiller économique à la direction générale de la Concurrence de la Commission européenne. Élie Cohen est directeur de recherche au CNRS et spécialiste de politique industrielle.

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Changer de modèle

Webmaster — 2014-05-01T09:02:51Z

Avec Philippe Aghion et Gilbert Cette

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« Pour enrayer la spirale du déclin, il faut un nouveau modèle de croissance.
Un modèle de croissance par l'innovation où de nouvelles entreprises et activités viennent sans cesse concurrencer et remplacer les activités existantes.
Un modèle de croissance “inclusive” qui ne laisse personne sur le bord de la route et qui intègre les générations futures en rééquilibrant nos finances publiques et en incitant à l'innovation verte.

Un modèle de croissance résolument progressiste parce que s'attaquant aux inégalités sociales à la racine en réactivant la mécanique de la mobilité sociale.
Mais comment changer de modèle économique quand il n'y a consensus ni sur le diagnostic, ni sur les solutions, ni sur les outils ? Comment réformer en rompant avec les idées reçues ?
Ce livre montre pourquoi et comment il faut changer nos modes de pensée pour changer de modèle économique et assurer une prospérité durable à nos concitoyens. »

Un livre majeur, qui conjugue l'analyse approfondie des pays qui réussissent et des propositions novatrices adaptées à la France d'aujourd'hui.

– Philippe Aghion est professeur à l'Université Harvard (États-Unis), spécialiste des théories de la croissance et de l'innovation.
– Gilbert Cette est professeur d'économie associé à l'université d'Aix-Marseille, expert des questions de productivité et de marché du travail.

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Crise ou changement de modèle ?

Webmaster — 2013-10-25T09:19:45Z

Depuis 2007, le monde connaît une une des plus graves crises économiques de son histoire. Crise des subprimes, bancaire, des dettes souveraines, le qualificatif change mais le mot demeure omniprésent dans l'actualité quotidienne. Avant cela, le monde avait déjà traversé de nombreuses crises (pétrolière en 1973 et 1979, krachs boursiers de 1987 et 2001, bulle internet...). Est-il toujours pertinent de parler de crises lorsque celles-ci semblent avoir été quasi permanentes depuis quarante ans ? Ne sont-elles pas les témoins d'une "grande transformation" du monde, d'un changement de modèle de développement ?

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Penser la crise

Nadja — 2010-04-12T16:46:07Z

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Ce livre n'est pas un récit de plus de la crise, pas davantage un catalogue des solutions pour en sortir, et encore moins un essai prophétique sur le monde d'après ou la refondation du capitalisme. Cet ambitieux ouvrage nous invite à penser une crise qui a été annoncée mais qui est restée impensée.

Cette crise qui, à chacun de ses tournants, a dérouté tous les experts révèle une triple défaillance : celle des marchés, dépourvus des propriétés stabilisatrices qu'on leur prêtait ; celle de la régulation, puisqu'on a surrégulé le cœur financier tout en fermant les yeux sur une périphérie proliférante, instable et dangereuse ; celle enfin de la théorie économique, qui n'a pas su modéliser les interactions dynamiques de la finance et de l'économie réelle dans un monde globalisé.

En interrogeant l'histoire économique du dernier quart de siècle, Élie Cohen analyse le double mouvement de globalisation et de déréglementation qui est au fondement de la crise actuelle. En effet, alors que se développait une industrie du risque fondée sur une innovation financière débridée, tous les pays occidentaux, emboîtant le pas aux États-Unis et à la Grande-Bretagne, ont procédé à une libéralisation progressive des marchés financiers. Avec pour résultat un système financier devenu si complexe que les régulateurs n'osaient plus s'y aventurer.

À travers cette démonstration brillante et limpide, Élie Cohen donne au lecteur le sentiment d'avoir enfin compris ce qui s'était passé et livre toutes les clés pour évaluer les scénarios de sortie de crise, juger les tentatives nouvelles de régulation et mesurer les risques qui pèsent actuellement sur nos économies.

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Le nouvel âge du capitalisme : Bulles, krachs et rebonds

Webmaster — 2005-01-01T13:39:00Z

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Il y a une énigme du capitalisme contemporain. Comment expliquer que le plus grand krach boursier que nous ayons connu depuis 1929, l'éclatement de la bulle Internet, n'ait eu aucun des effets habituels sur l'économie générale ? Pourquoi les faillites frauduleuses d'Enron et de Worldcom n'ont-elles pas freiné la diffusion à l'échelle planétaire du capitalisme financier à l'américaine ? Pour comprendre les nouvelles logiques à l'œuvre, Elie Cohen a choisi d'analyser la montée en puissance et la chute de deux entreprises emblématiques des années 1990 : Enron et Vivendi. Loin d'engager la seule responsabilité de leurs impétueux promoteurs, ces deux échecs révèlent, plus profondément, le rôle des marchés financiers dans la détermination des stratégies industrielles. Extrêmement réactive, la finance de marché réduit les risques en les diffusant et les aggrave en favorisant la spéculation. Ce livre analyse la formation de mythes de marché, de bulles spéculatives, de modes de gestion, il dépeint l'univers des acteurs de cette industrie du risque (analystes, auditeurs, évaluateurs) et rend compte d'un système où l'erreur collective est préférée à la rupture du consensus. Comment réguler les marchés financiers sans entraver la capacité d'innovation ? Comment prévenir l'arbitrage entre régulations dans le nouvel âge du capitalisme ? Tels sont les problèmes auxquels sont confrontés nos gouvernements et les grandes institutions financières internationales, des questions auxquelles Elie Cohen répond avec clarté et brio.

TABLE DES MATIÈRES COMPLÈTE :

Introduction

Chapitre 1 : Avant Vivendi (1) Il était une fois ... la CGE

- 1-Une entreprise centenaire à l'origine du modèle de la concession de Service public.
  De l'eau au cycle de l'eau
  De l'eau aux services publics locaux : l'intégration par les réseaux politiques locaux
- 2-Percée dans la communication
- 3- La bulle immobilière
- 4- La succession
  - Le Gouvernement Dejouany
  - L'adoubement de Messier
- 5-La décapitalisation des compagnies d'eau

Chapitre 2 : Enron (1) Du Texas à la conquête du monde

- 1-Le secteur énergétique américain avant la dérégulation
- 2-Enron : une entreprise énergétique dérégulée
- 3-La déréglementation de l'électricité en Californie
- 4-Enron : Du Gaz à l'électricité
- 5-L'expansion d'Enron
- Conclusion

Chapitre 3 : Vivendi (2) D'impasse en impasse toujours plus haut

- 1-La prise d'Havas et la Naissance de Vivendi
- 2-Devenir le champion de la TV à péage
- 3-Devenir le champion des opérateurs alternatifs de Télécoms.
- 4-Devenir le champion de l'Internet
- 5-Sortir des impasses successives : Vizzavi
- Conclusion

Chapitre 4 : La Convergence numérique

- 1-La société de l'information et ses conditions de possibilité
- 2-L'impact de la déréglementation des télécoms
- 3- Les formes historiques de la convergence numérique
  - La recherche de l'interactivité du câble à l'Internet mobile
  - Al Gore et la « national Information Infrastructure »
  - Delors et le volet keynésien de la relance européenne
  - France que faire d »un grand projet enlisé le plan câble
  - Internet ou la convergence réalisée
- 4-Scenarii de convergence
  - La convergence réseaucentrique
  - Le tout câble
  - Le tout ADSL
  - La convergence PC-centrique
  - La convergence mobile centrique
- 5- Les stratégies industrielles de la convergence
  - AOL Time Warner
  - Vivendi dans l'attente de Seagram
  - Bell Canada
  - Le refus de la convergence de Lagardère
- Conclusion

Chapitre 5 : Enron (2) Innovation financière et arbitrage réglementaire

- 1)Trading et instruments financiers
- 2) L'innovation financière
  - Naissance de l'industrie des produits dérivés
  - Titrisation et finance structurée
  - Monétisation des actifs industriels
  - Arbitrage régulé
- 3) Les Special Purpose Entities
- 4) Enron.com L'entreprise sans actifs
- 5)De l'innovation financière à la fraude
- Conclusion

Chapitre 6 : Vivendi devient Universal

- 1)L'opportunité Seagram
- 2)Le sens de la convergence
- 3)Jean Marie Messier Media Mogul
- 4)Jean Marie s'en va à New York
- 5)AOL Time Water : VU ne parvient pas à être ce qu'il veut être
- 6)L'addiction au « deal »
- Conclusion

Chapitre 7 : La bulle numérique

- 1) Exubérance irrationnelle 1
  - Le Moment Netscape
  - Les facteurs structurels
  - La convergence numérique
  - Un marché haussier depuis 1982
  - Un contexte macroéconomique favorable
- 2) Exubérance irrationnelle 2
  - La Fed résiste dans un premier temps
  - Les facteurs structurels
  - L'idéologie de la « nouvelle ère »
  - La démocratisation du capital risque
  - L'économie industrielle de la Finance
  - Psycho-économie d'une bulle spéculative
- 3) Exubérance irrationnelle 3
  - AOL-TW La nouvelle économie s'empare de la vielle
  - L'Internet mobile ou la version européenne de la nouvelle économie
- Conclusion La nouvelle économie

Chapitre 8 : La crise : un changement de référentiel

- 1) Quelles leçons tirer de la faillite d'Enron
- 2) VU une gestion financière devenue chaotique
- 3) Enron, Vivendi Universal : fin de partie
- 4) Conclusion

Chapitre 9 : Brebis galeuses ou failles systémiques

- 1) Enron, VU, Parmalat : Innovation, Fraude ou Complexité comptable ?
- 2) Le cycle de la cupidité
- 3) Conflit d'intérêts
  - Les analystes financiers
  - Les auditeurs comptables
  - Les agences de notation
  - Les banques d'affaires
- Conclusion

Chapitre 10 : La convergence des capitalismes

- 1) Qu'est ce qu'un régime capitaliste national
- 2) Un capitalisme sans capitaux adossé à l'Etat
- 3)La filière inversée du capitalisme français
- 4) La Générale des Eaux, pilier du capitalisme national
- 5) La dynamique de convergence des capitalismes
  - Le choc Enron La convergence remise en cause
  - La réponse américaine
  - La réaction européenne
  - La bataille des normes comptables
- Conclusion

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L'ordre économique mondial, essai sur les autorités de régulation

Webmaster — 2001-01-01T12:29:00Z

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Depuis vingt ans, les États déréglementent, privatisent et libéralisent leurs économies. Simultanément, ils transfèrent des compétences aux organisations internationales, donnent leur indépendance aux Banques centrales et renforcent les unions régionales. Ce livre explique ce changement de cap, il en détaille les modalités et questionne le silence des hommes politiques.

En esquissant la carte des nouvelles instances de gouvernement planétaire en matière commerciale, financière, monétaire et économique, en décrivant les mécanismes à l'oeuvre dans les grandes institutions que sont notamment l'Organisation mondiale du commerce, le Fonds monétaire international ou la Banque centrale européenne, Élie Cohen montre clairement qu'aujourd'hui le problème n'est pas de savoir si ce sont les intégristes du marché qui ont raison ou leurs adversaires altermondialistes, mais comment les architectes du nouvel ordre économique mondial vont pouvoir bâtir un monde plus efficace, plus juste, plus légitime.

Table des matières complètes :

Introduction

I. LA GRANDE TRANSFORMATION

-**La nouvelle économie

- - Quatre entrées pour aborder la « nouvelle économie »
  - Les explications de la croissance américaine
  - Le paradoxe de Solow
  - Conjoncture atypique, progrès technique et nouvelle économie
    -**Le retour du marché
- Hégémonie monétariste ou le retour de la politique monétaire
- Supply side economics ou le problème des incitations
- Nouvelle théorie de l'échange et politiques commerciales stratégiques
- Droits de propriété et révolution organisationnelle
- La grande transformation du second xxè siècle

II. RÉGULATION COMMERCIALE : UNIVERSEL MARCHAND ET DIVERSITÉ CULTURELLE

- Les nouveaux termes du débat sur la mondialisation
  - Représentations et réalités de la mondialisation
  - Mondialisation et inégalités
  - Mondialisation et mise en cause des modèles nationaux de croissance et de régulation sociale
  - Tendances à la mondialisation, diversité des régimes et revendications différentialistes
- L'analyseur AMI ou l'expérience des limites
- Cycle du millénaire : la convergence programmée
- Dumping social, exception culturelle et régulation commerciale
  - Le dumping social
  - L'exception culturelle
- Qui doit gérer la tension mondialisation/diversité ?
  - Comment gérer la tension ? Trois cas types
  - Quelles sont les conditions pour que puisse être instauré un ordre mondial négocié ?
- Conclusion : l'Organe de règlement des différends, un arbitre ambitieux

III. RÉGULATION FINANCIÈRE : INNOVATION ET DÉRÈGLEMENTS SPÉCULATIFS

- Qu'avons-nous appris des crises financières ?
- Naissance et développement d'une industrie de la volatilité
- Globalisation et gouvernance
- Conclusion

IV. RÉGULATION MONÉTAIRE ET RESPONSABILITÉ POLITIQUE

- Qu'est-ce qu'une Banque centrale indépendante ?
- L'euro et la théorie des zones monétaires optimales
- Comment la Commission a construit le discours de la monnaie unique et de la Banque centrale indépendante
- La Banque centrale européenne entre la Réserve fédérale et la Bundesbank
- Pourquoi la France a eu recours à la contrainte extérieure fabriquée qu'est l'Union économique et monétaire
- La conversion des nations européennes à l'euro
- L'euro et le couple franco-allemand
- Coopération par la règle ou coordination politique
- 1999-2000 - la Banque centrale européenne et la trappe politique
- Conclusion

V. RÉGULATION ÉCONOMIQUE : DE L'ÉTAT PRODUCTEUR À L'ÉTAT DE DROIT

- Du monopole administratif au marché régulé
  - États-Unis : aux origines de la régulation
    -***Le passage à la régulation en Europe : un changement de paradigme
- Le passage à la régulation technique
  - Genèse d'un avantage compétitif:la domination européenne sur la deuxième génération
    de mobiles (GSM)
  - L'arrivée de la troisième génération de mobiles rouvre le jeu
  - Une stratégie communautaire en question
- La déréglementation en France : un changement de système
- Conclusion

CONCLUSION : NAISSANCE D'UN POUVOIR ARBITRAL

- Remerciements

ANNEXES

- Bibliographie
- Chronologie
- Glossaire
- Index

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La tentation hexagonale, la souveraineté à l'épreuve de la mondialisation

Webmaster — 1996-01-01T13:48:00Z

Ce livre à reçu le Prix Sciences Humaines de L'Académie des Sciences Morales et Politiques, 1997.

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La France est-elle en train de perdre sa souveraineté économique ? On pourrait le redouter à l'heure de la mondialisation des échanges et des « firmes globales », où les produits d'Asie inondent les marchés et où les technocrates de Bruxelles semblent dicter leurs politiques aux États-nations.

Ces appréhensions, écrit Élie Cohen, sont mal fondées : la mondialisation n'a pas l'ampleur qu'on lui prête ; les échanges avec les pays à faible coût de main-d'œuvre sont dérisoires ; les « firmes globales » sont peu nombreuses et leur influence économique est la même depuis trente ans. Quant à la Commission européenne, elle n'a rien imposé et ne peut rien imposer à l'État français : ni le démantèlement du service public, ni la privatisation des entreprises, ni l'ouverture commerciale.

L'organisation de l'Europe n'affaiblit pas notre souveraineté économique mais, au contraire, la renforce : elle donne à la France pour partenaires privilégiés des pays qui partagent le même modèle économique et social ; elle lui garantit le respect par tous d'une norme commune ; elle lui procure les moyens de marquer les règles du commerce mondial. Bref, elle lui offre des atouts que, seule, la France n'aurait pas. De fait, avec l'Europe, l'État français s'est donné une contrainte pour s'adapter au nouvel ordre économique, pour forcer aussi les esprits et les groupes d'intérêt à rompre avec leurs vieilles habitudes.

Cet essai veut apaiser des inquiétudes légitimes, mais aussi prévenir contre les illusions d'une rhétorique incantatoire sur l'exception française.

TABLE DES MATIÈRES COMPLÈTE :

- Introduction : De la souveraineté économique

PREMIÈRE PARTIE : MONDIALISATION OU RÉGIONALISATION

- Mondialisation : des mythes et des données

- - 1 La globalisation : un mythe récurrent

- - - Renault- Volvo : globalisation et crispation identitaire / La crispation identitaire et la guerre économique / De la firme multinationale à la firme globale, / Qu 'est-ce que l'entreprise globale ? / Multinationales et firmes globales : essai de typologie / Les alliances : une réponse à l'internationalisation et au nouvel ordre productif / Les firmes globales ont une géographie et une nationalité / Régionalisation des stratégies et particularismes nationaux / La montée des interdépendances.

- - 2 Concurrence et coopération entre firmes et nations

- - - Politiques pour l'industrie : la boîte à outils / France : politique industrielle ou politique des grands projets / Etats-Unis : l'objection de principe à l'intervention sectorielle / Attractivité et localisation : la notion de « contenu domestique » dans les usines transplants / Localisation : la distribution des ressources entre États et firmes / La spécialisation par une stratégie d'attractivité adaptée / Les politiques d'attractivité.

- - 3 L'ordre commercial mondial : entre multilatéralisme et régionalisme

- - - Mondialisation, chômage et délocalisations : le rapport Arthuis, p. 123. Commerce et realpolitik : la querelle commerciale nippo-américaine, p. 133. L'ordre commercial international est-il libre-échangiste ?, p. 14 1. LUnion européenne et les États-Unis : l'enjeu du GATT, p. 148. La régionalisation : lEurope et la préférence communautaire, p. 156. Asie, une régionalisation spontanée, p. 16 1. Alena : régionalisation et spécialisation, p. 164. Souveraineté commerciale, P. 165.

DEUXIÈME PARTIE : INTÉGRATION OU DÉLÉGATION

- Convergences européennes et spécificités nationales

- - 4 Déréglementation et service public

- - - Service public industriel et commercial : l'exception française / Le SPIC français entre service du public, colbertisme et régulation sociale / Bruxelles ne remet pas en cause le service public / Déréglementation des télécoms : voies nationales et convergences économiques / Autoroutes de l'information et libéralisation intégrale des télécoms / Des régimes nationaux maintenus / Missions et organisation du service public.

- - 5 La protection du capitalisme national

- - - Les nationalisations comme enjeux de souveraineté / Contrôle du capital et souveraineté industrielle / Privatisations : la filière inversée du capitalismle français / Europe et homogénéisation des variétés capitalistes nationales : l'affaire Crédit Lyonnais / Le capitalisme gallican / Sortir d'un capitalisme sans capitaux encastré dans l'État.

- - 6 Libéralisation : l'Europe entre marché et puissance

- - - Les politiques de marché / L'accord commercial nippo-européen / Aides publiques, secteur public, privatisation /Politiques de promotion de la base industrielle / De la TVHD à la TV numérique : le choix de la demande / Le déséquilibre entre politiques de marché et de développement / La Commission : une délégation créée par des États souverains / La Communauté renforce les États nations.

TROISIÈME PARTIE : SOUVERAINETÉ OU GOUVERNABILITÉ

- Contrainte et pouvoir discrétionnaire

- - 7 La reconquête de la souveraineté monétaire

- - - La France abandonne-t-elle sa souveraineté en adhérant à l'UEM ? / L'UEM et la théorie du déséquilibre créateur / Inscrire dans le marbre des institutions la stratégie de désinflation compétitive / UEM : une stratégie pour gagner de l'influence monétaire / Les Banques centrales contre les marchés / Le spéculateur, l'expert et les gouvernants.

- - 8 Défense : monarchie nucléaire et gestion socio-industrielle

- - - L âge atlantique (1945-1962) : la souveraineté limitée / L'âge gaulliste (1962-1989) : la souveraineté affirmée, p. 371. Le compromis immobile (1989-1995) / Du colbertisme « militech » à la gestion socio-politique / La rupture stratégique (1996 .. ).

- - 9 Le gouvernement des marchés

- - - La contrainte financière internationale / Les politiques de revenus / Suède : l'effondrement du modèle Rehn-Medner / Royaume-Uni : du pouvoir syndical à la déréglementation de combat / France : individualisme anomique et État velléitaire / RFA : patriotisme institutionnel et culture du compromis / Gouvernance et gouvernabilité.

- Conclusion

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Le Colbertisme high tech : Economie des Télécom et du Grand Projet

Webmaster — 1992-01-01T15:27:00Z

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TGV, Ariane, Concorde, Minitel... ces réalisations qui chatouillent notre patriotisme ont en commun d'associer l'État français et les industriels dans de "grands projets" où la prouesse technologique fait plus ou moins bon ménage avec la logique économique. A l'ère de l'électronique, ce colbertisme "high tech" ressuscite une grande tradition d'intervention industrielle au service de la grandeur de la France et de la puissance de son état. En mobilisant la commande publique, la recherche et le financement publics, l'État a su facilité la naissance de "champions nationaux" devenus depuis entreprises multinationales. L'interrogation est inévitable à l'aube du grand marché européen : s'agit-il d'un modèle généralisable, et quel est sont avenir ?

Prenant comme fil conducteur le téléphone - notre pays est passé en quelques années, grâce au colbertisme "high tech", de l'archaïsme au réseau le plus numérisé du monde - Élie Cohen conduit le lecteur dans les arcanes des stratégies industrielles, entre accords politiques et privatisation, retards et rebonds, performances, triomphes et enlisements. Il démonte de l'intérieur, avec une implacable minutie, ce modèle désormais daté de l'administration entreprenante, et montre que c'est du succès même que naît le péril...

Et si la France cessait de s'aveugler sur ce qu'est la souveraineté industrielle ?

Voir en ligne : Hachette, Pluriel